Oryx Real Estate Investment Management

Métiers

Asset & Property Management

Asset Management

ORYX REIM conjugue la complémentarité de ses expertises immobilières et de son savoir-faire afin d’assister ses clients dans leur stratégie immobilière et leur propose d’optimiser la performance de leur patrimoine par une gestion dynamique de leurs actifs.

De l’analyse du potentiel de valorisation des actifs à la mise en œuvre des projets, ORYX REIM propose une offre intégrée ou en sous-traitance alliant tous les aspects immobiliers, financiers, juridiques et fiscaux d’une opération :

 • Structuration et valorisation d’un portefeuille,
 • Optimisation de la rentabilité d’un ou plusieurs actifs,
 • Négociation de baux commerciaux,
 • Rationalisation des charges des immeubles.

Sur la base d’outils d’aide à la décision, ORYX REIM définit des critères d’arbitrage adaptés et participe à la définition des stratégies avant de s’appuyer sur ses compétences et son expertise pour mener à bien chaque mission qui lui est confiée.

Quelques références…

Property Management

Les stratégies de chaque client étant toutes différentes, ORYX REIM met en œuvre des solutions en adéquation avec les marchés tertiaire, logistique et commercial, voire résidentielle, que ce soit des stratégies court, moyen ou long terme, des fonds d’investissements nationaux ou internationaux, des OPCI ou des sociétés cotées.

Un reporting mensuel ou trimestriel sur mesure est adapté à la demande de chacun des mandants, prenant en compte leurs spécificités.

L’absence de couverture nationale nécessite de sélectionner les meilleurs partenaires locaux afin d’optimiser les flux locatifs et la maintenance technique des biens au mieux des intérêts des clients, de la satisfaction des locataires et de la pérennité des actifs sous gestion.

Quelques références…

Brokerage

ORYX REIM assiste les propriétaires dans leur stratégie d’arbitrage : vente ou acquisition d’actifs ou de portefeuille. Il intervient auprès des investisseurs français et internationaux afin d’identifier des opportunités d’investissement ou d’optimiser des cessions pour leur compte.

L’expérience et les compétences de la société permettent une connaissance approfondie des marchés immobiliers avec une capacité reconnue à traiter des opérations de toute taille et de toute complexité sur des actifs de bureaux, commerces, locaux industriels, plates-formes logistiques ou immeubles d’habitation. ORYX REIM s’engage également à mettre son analyse des marchés en perspective afin d’anticiper les évolutions du marché et garantir la qualité de ses recommandations.

ORYX REIM accompagne ses clients institutionnels et particuliers à tous les stades des opérations de vente et/ou d’acquisition, que ce soit :

 • En portefeuille, en bloc, par lots ou au détail,
 • De l’immobilier commercial ou résidentiel,
 • En France ou en Europe principalement,
 • Auprès de propriétaires ou d’investisseurs.n des locataires et de la pérennité des actifs sous gestion.

La mise en vente s’organise en trois étapes successives :

 • En amont : Études de marché, étude de produits,  définition de la stratégie commerciale, bilan financier  prévisionnel.
 • Préparation de la vente : Prise en charge de tout ou partie des démarches préalables, notamment mise en copropriété,
     loi Carrez, diagnostics énergétiques et environnementaux, préconisations juridiques et commerciales…
 • Phase de vente : Réalisation de toutes les actions commerciales, depuis la réunion des locataires jusqu’à la  vente
    du dernier lot.

Pour donner à ses clients un accès privilégié aux marchés étrangers et aux opportunités d’investissement internationales, ORYX REIM s’appuie sur la FIABCI regroupant 100 associations immobilières professionnelles, 1,5 millions de professionnels immobiliers, répartis dans plus de 60 pays, donnant à ORYX REIM la capacité d’intervenir au niveau international.

Quelques références…

Financial advisory

ORYX REIM détermine l’ampleur des ressources à mobiliser afin de mettre en œuvre les projets d’acquisition immobilière et de vérifier leur viabilité. Il étudie parallèlement le montage juridique et fiscal qui permet d’optimiser ces opérations.

ORYX REIM établit plusieurs documents financiers :

 • Le plan de financement d’acquisition (au jour de l’acquisition) qui détermine le tableau emploi/ ressources de l’opération,
 • Le compte de résultat prévisionnel (sur la durée de détention envisagée) dégageant ainsi la capacité d’autofinancement (CAF) des actifs détenus,
 • Le plan de financement prévisionnel (sur la durée de détention envisagée) ou tableau de cash flow, qui permet de faire ressortir le besoin de financement et le calcul du retour sur investissement (TRI).

ORYX REIM et l’acquéreur peuvent ainsi confronter :

 • Les fonds propres nécessaires (ressources personnelles, du fonds, etc.),
 • Le ou les emprunts envisagés (dettes mezzanine, junior, senior, etc.),
 • Le prix de cession envisagé (sur la base d’hypothèses et d’anticipations),
 • Le coût du plan de développement (relocation, restructuration, etc.).

ORYX REIM établit également un plan de trésorerie trimestriel qui lui permet de mettre en évidence l’équilibre ou le déséquilibre entre les encaissements et les décaissements. Il est enclin à apporter les solutions nécessaires en cas de besoin. Ainsi ORYX REIM, par ses compétences financières, propose deux niveaux d’interventions :

  • Accompagnement en fonds propres d’opérateurs immobiliers pour former des tours de table d’investisseurs personnes physiques ou morales,
 • Négociation, auprès des établissements financiers, des meilleures conditions financières pour optimiser et sécuriser les opérations d’acquisition d’actifs ou de portefeuille immobiliers.

Quelques références…

Occupier workplace advisory

En tant que conseil auprès des utilisateurs, ORYX REIM optimise les ressources immobilières de l’entreprise, en participant à l’élaboration d’un plan d’actions conforme au plan stratégique de l’entreprise.

En proposant une offre intégrant la mise en œuvre des préconisations retenues et en totale indépendance vis-à-vis des prestataires de services immobiliers, ORYX REIM se présente comme un conseil immobilier dédié, sans conflit, pour défendre exclusivement les intérêts de l’utilisateur, son client.

ORYX REIM se donne également pour mission de placer la performance de l’environnement de travail au cœur de l’efficience de l’entreprise : sa valeur ajoutée réside dans sa capacité à appréhender la problématique immobilière dans un contexte patrimonial, humain et financier.

ORYX REIM, par sa taille modeste, offre une faculté d’adaptation efficace et discrète aux contraintes des projets traités et aux exigences de chacun de ses clients.

Quelques références…

Management advisory

La mission d’ORYX REIM consiste à :

 • Accompagner ses clients internationaux dans l’organisation de leur développement en France, notamment sous les aspects administratifs, financiers, juridiques et fiscaux, ainsi que ressources humaines,
 • Assister la Direction dans sa relation avec les actionnaires financiers, les acteurs du marché et tous les intervenants nécessaires au développement de leur activité.

L’objectif d’ORYX REIM est de développer trois pôles principaux de compétences :

 • La direction administrative et financière déléguée en temps  partagé,
 • Le développement de l’activité d’investissement et de gestion d’actifs (audit financier, due diligence financière, évaluations, etc.),
 • L’assistance opérationnelle en ingénierie financière et immobilière (acquisitions, cessions, restructuration, business plans, etc.).

Quelques références…

Corporate finance

De part ses compétences et son expérience en ingénierie financière, ORYX REIM étudie, en toute confidentialité, en toute indépendance et sans aucun conflit d’intérêt, le devenir d’acteurs spécialisés dans l’immobilier, soit en tant que prestataire de services, soit en tant que propriétaire d’actifs.

ORYX REIM intervient principalement de quatre façons :
 • Acquisition de structures, notamment pour le compte de fonds de capital investissement dédié,
 • Cession de sociétés en relation directe avec le ou les dirigeants et après analyse approfondie et exhaustive de l’entreprise,
 • Rapprochement d’entreprises qui fait sens aux niveaux financier et stratégique, dans le cadre d’opérations de fusion et acquisition,
 • Accompagnement d’opérations de capital développement pour de jeunes entreprises en quête de fonds propres et d’effet de levier.

Quelques références…